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供應商是中國老哥俱乐部集團有限公司（以下簡稱老哥俱乐部集團）打造百年企業的戰略資源。近年來，老哥俱乐部集團踐行戰略采購理念，應用現代采購技術，開發優化供應商資源，推進采購管控升級，全麵開創老哥俱乐部集團采購供應鏈建設的新局麵。

為與境內外優秀企業建立更加廣泛的聯係，有效壯大老哥俱乐部集團潛在供應商隊伍，有力支撐優秀供應商選擇，更好地推進老哥俱乐部集團戰略采購能力的提升，推進老哥俱乐部集團強勢采購供應鏈的打造，我們真誠歡迎境內外零部件優秀企業與我們建立聯係。

  • 1潛在供應商推薦、選擇流程
  • 2術語釋義
  • 3潛在供應商選擇標準

如果您在填寫上述有關資料時，需要谘詢有關問題，請拔打谘詢電話：0379-64966880 聯係人：姚先生

資料提交郵箱地址：ytzctjb@ytogroup.com

（一）、潛在供應商：按照中國老哥俱乐部集團有限公司潛在供應商管理辦法，收集、錄入潛在供應商信息庫,未來可能與老哥俱乐部集團建立業務合作關係的境內外合法生產、經營企業。

（二）、相關固定資產：指與申報物資類別有關的設備、設施、工裝、量具等固定資產。如：一個既生產鑄件、又生產液壓件的企業，在填寫鑄件類物資的相關固定資產值時，不能包含與液壓件相關的固定資產值。

（三）、相關銷售收入：與申報物資類別同屬一個大類的銷售收入。如：一個既生產鑄件、又生產液壓件的企業，在填寫鑄件類物資的上年度銷售收入時，就不能包含液壓件的銷售收入。