2013年5月18日，江蘇省軸承工業協會三屆三次理事長、秘書長會議在無錫召開。會議聽取了江蘇軸協理事長孫曉的“增強創新能力，推動結構調整，健康持續發展”的工作報告，報告總結了協會2012年所做的主要工作和取得的成績，部署了協會2013年的工作安排。與會代表審議通過了工作報告；聽取了馬剛作的《江蘇省軸承物資貿易公司運作方案的匯報》；聽取了名譽理事長蘇澤民同志關于全國及江蘇機械行業發展情況的分析；研究討論了當前國內外經濟形式；交流了企業經營過程中面臨的問題及取得的經驗。與會代表就人力資源問題、企業自主創新問題、結構調整和轉型升級問題做了深入的交流分析。
孫理事長工作報告中分析了2012年經濟發展形勢，以及經濟形勢對江蘇軸承行業發展帶來的影響，總結了2012年江蘇軸承行業和企業做的成績，探討了企業面臨的矛盾和問題。就當前經濟形勢和企業發展，孫理事長指出，江蘇軸承行業的企業家要認清形勢，保持清醒頭腦，把握經濟發展脈搏，緊跟江蘇發展節奏，堅持科學安排，加快企業技改步伐，增加研發創新投入，從而適應市場，加強競爭優勢，逆勢而上。就協會工作，孫理事長強調，不光企業要順應時代，轉型升級，協會也應該不斷的學習和轉變服務觀念，增加服務形式，提升服務能力，開發服務潛質，只有這樣才能更好的為企業服務。關于與會代表普遍關心的人力資源問題，孫理事長指出，企業如何招攬并留住人才是各行各業都面臨的問題，工作中很多方法理論上簡單，實踐起來比較難，原因是多方面的，企業要根據自身的特點，認真總結經驗，多種手段組合運用，關鍵要使招進來的人看到希望和前途，要讓他們精神上有歸屬感，事業上有成就感，這樣會事半功倍，今后協會也要在這方面多學習，多下功夫，幫助企業走出用人困惑。
蘇澤民同志給大家帶來了全國和江蘇機械行業發展情況的詳實數據，內容包括工程機械、紡織機械、農業機械、汽車及零部件、軸承產品等，同時還就部分數據做了深入淺出的橫向和縱向分析比較。
在會議討論期間，與會代表分別介紹了自己企業的發展情況，以及面臨的問題。值得關注的是，每個企業的交流重點不約而同的落在人力資源問題上。通過大家發言可以看出，每個企業都面臨著招人和留人問題，部分企業已經制定或正在制定、實踐人才戰略，取得了一定的成績，也發現了很多問題，提出了一些意見和建議，也對協會提出了一些要求，希望協會能在這方面給企業指導和幫助。常熟長城軸承有限公司薛建平副總經理介紹的校企聯合及學歷補貼、無錫市滾動軸承有限公司董事長韓俊錫提出的員工相互攀比及頻繁跳槽的問題、江蘇南方軸承股份有限公司史建芬主席介紹的“用愛心換同心”活動、無錫市第二軸承有限公司楊虎總經理提出的加強企業文化建設，借鑒先進企業用人戰略問題、蘇州軸承有限公司沈洪洋總經理提出的提高員工素質，彌補人才不足問題、張家港AAA軸承有限公司董事長沈正賢提出的用感情留人才的問題、南京軸承有限公司彭忠輝副總經理提出的招聘高素質人才以及領導干部學習勞動法，以法用人的問題，在與會代表中引起了熱烈的討論。
會議最后孫理事長總結說，協會是全省軸承會員企業之家，是企業交流的平臺，企業要積極利用好這個平臺，協會也要有計劃的多到會員企業走走，了解企業所想、所需、所難，最終實現協會與企業間，企業與企業間良好的溝通。
